一、優(yōu)化電力配件運(yùn)維管理制度

合理的檢修流程能夠提升電力配件的維修效率，電力配件的穩(wěn)定運(yùn)行，具體做法如下所示：在電力配件檢修工作開始前，電力部門應(yīng)該制定一套合理的檢修方案，細(xì)化分 解檢修任務(wù)，詳細(xì)說明檢修流程，編制現(xiàn)場作業(yè)流程圖，使得各個(gè)班組對(duì)自己的檢修任務(wù)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，電力設(shè)施檢修工作的有序進(jìn)行。然后，電力部門應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制，將各個(gè)區(qū)域的電力配件運(yùn)維管理任務(wù)分配給各個(gè)部門，責(zé)令各個(gè)部門樹立良好的責(zé)任意識(shí)，努力做好份內(nèi)的運(yùn)維管理工作，一旦某個(gè)區(qū)域的電力配件運(yùn)維工作出現(xiàn)問題，并對(duì)社會(huì)生產(chǎn)造成巨大影響的，對(duì)相關(guān)部門給予嚴(yán)厲的懲罰，以此起到震懾作用，形成良好的電力設(shè)各運(yùn)維氛圍。然后，在每次電力配件檢測工作中，相關(guān)負(fù)責(zé)人都需要認(rèn)真分析配電網(wǎng)絡(luò)中的薄弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行細(xì)致的檢測分析，制定多項(xiàng)措施。例如，為了防范電力電容燒壞而影響電能輸送，電力運(yùn)維管理部門應(yīng)該提前購買電力電容設(shè)施。

如果電力電容出現(xiàn)故障，能夠在一時(shí)間給予換，從而提高電力配件的運(yùn)行維護(hù)效率。

二、電力系統(tǒng)配件加強(qiáng)教育引導(dǎo)工作

電力一直以來備受人們的關(guān)注，但是，維修人員觸電身亡的案例時(shí)有發(fā)生，充分反應(yīng)了電力系統(tǒng)配件運(yùn)維管理人員的意識(shí)不到位。運(yùn)維管理人員從事的是電力設(shè)施檢測與維修工作，始終徘徊在危險(xiǎn)的邊緣，因此，要做好防護(hù)設(shè)施。例如，在變壓器檢測維修過程中，相關(guān)人員佩戴絕緣手套和絕緣鞋子；在維修比較高的電力設(shè)施時(shí)，佩戴繩；在維修大型電力系統(tǒng)配件時(shí)，有人在旁邊看護(hù)，避免他人私自接通電源而出現(xiàn)意外事故。然后，電力部門應(yīng)該加強(qiáng)運(yùn)維管理人員的教育，通過觀看《電力事故記錄影像》、發(fā)放《電力手冊(cè)》的方法，引導(dǎo)電力設(shè)施運(yùn)維管理人員樹立正確的意識(shí)，時(shí)刻將放在地位，不從事沒有把握的維修工作，不做危險(xiǎn)的維修動(dòng)作，降低意外事故的發(fā)生概率。然后，電力部門應(yīng)該制定嚴(yán)格的制度，在電力五金配件運(yùn)行期間，安排好設(shè)備管理人員，全時(shí)段、動(dòng)態(tài)化檢測電力系統(tǒng)配件的運(yùn)行情況，尤其是關(guān)鍵的、易損壞的電力系統(tǒng)配件。督促相關(guān)人員認(rèn)真留心電力系統(tǒng)配件的細(xì)節(jié)問題，不放過任何蛛絲馬跡，提前發(fā)現(xiàn)電力系統(tǒng)配件的故障問題，防止故障問題擴(kuò)大蔓延，將風(fēng)險(xiǎn)問題扼殺在搖籃內(nèi)，從而提升電力系統(tǒng)配件的管理水平。

電力系統(tǒng)配件的管理與維護(hù)是當(dāng)前備受關(guān)注的問題，良好的電力系統(tǒng)配件運(yùn)行維護(hù)能夠電力設(shè)施的運(yùn)行，滿足人們生產(chǎn)生活的用電需求，從而創(chuàng)造出大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。因此，在以后的發(fā)展過程中，電力部門應(yīng)該提高對(duì)電力系統(tǒng)配件運(yùn)維管理的重視力度，制定完善的電力設(shè)施運(yùn)維管理制度，加快電力設(shè)施運(yùn)維管理信息化建設(shè)步伐，做好教育引導(dǎo)工作，從而提升電力設(shè)施的運(yùn)維管理效率和質(zhì)量，電力設(shè)施的運(yùn)行。